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凯捷:2019年区块链将如何改变制造业?

来源:必发365-必发365手机版-必发365官网发布时间:{$itemInfo['publish_time']|date='Y-m-d H:i:s',_ _ _必发365欧洲冠军联赛1/8决赛抽签仪式结束,出现了非常有意思的结果,仅有的三支德甲球队拜仁慕尼黑、多特蒙德、对手竟然全部都是英超球队.必发365手机版迪亚洛禁区内头球解围不远,克鲁泽在门前14米处左脚低射滑出右门柱!帕科脚后跟妙传,罗伊斯在门前12米处转身弧线球被帕夫伦卡扑出,桑乔右侧小角度补射打中边网.必发365官网多特第19分钟取得领先!格雷罗右路似乎要虚跑掩护罗伊斯主罚任意球,但他突然回身左脚斜传禁区,帕科在门前9米处顶进右下角,主裁判与AR交流后判定进球有效,1比0!}##}浏览:12

  根据Gartner数据,到2025年,区块链业务增值将超过1760亿美元,2030年将超过3.1万亿美元。

  产品召回成本通常为800万美元,可以通过区块链加强追踪溯源,降低原有召回成本。

  区块链和物联网的结合会彻底改变产品安全、追踪溯源、保修管理和维修保养(MRO),带来智能联网产品基于使用的新业务模式。

  根据Gartner数据,到2023年,年收入超过50亿美元的制造公司中,30%将使用区块链实施工业4.0试点项目,当前参与率不到5%。

  区块链传递业务价值的最大潜力蕴含在制造业中。制造业的每个领域都需要提高可见性,从供应商、战略采购、日常采购、供应商质量到车间作业,包括机器级监控和服务,区块链可以带来全新的制造业模式。供应链是所有制造相关业务的基础,利用区块链的分布式账本结构和基于区块的方式,汇总价值交换的交易,可以首先提高供应链效率。通过提高供应商订单的精确性,改善产品质量,加强追踪溯源,制造商能够更好地满足交付日期,提高产品质量,最终获得更高销量。

  凯捷(Capgemini)最近发布研究《区块链是新时代供应链透明度和信任度的关键吗?》,为区块链如何改善供应链和制造业提供了有价值的视角。凯捷对全球731家组织的现有和未来区块链计划进行了调查。初步访谈发现,当前有447家组织正在试验或实施区块链。

  以下是研究要点:

  产品召回成本通常为800万美元,可以通过区块链加强追踪溯源,降低原有召回成本。研究发现,去年仅美国就有456起食品召回事件,损失近35亿美元。区块链通用的账本结构为所有交易提供了实时审计跟踪,避免严格要求合规的行业出现为应付审计而篡改账本的情况。

  当前制造商投资区块链的三大驱动因素分别是,节约更多成本(89%),提高可追溯性(81%)和提高透明度(79%)。其他驱动因素包括,提高收入(57%),降低风险(50%),创造新的业务机会(44%),以及加强以客户为中心(38%)。下图说明了制造商使用区块链的原因排名。提高可追溯性是所有制造商最主要的驱动因素,这与制造商使用软件程序提高可追溯性的更广泛趋势一致。这也很容易理解,考虑到新的监管合规要求将在2019年实行,在竞争激烈又高度受监管行业,包括航空和国防、医疗设备和制药,制造商们正在探索如何通过区块链在竞争中立于不败之地。

  数字市场、跟踪关键供应链参数、跟踪零部件质量、防止假冒产品,以及跟踪资产维护,是研究预测的五大区块链应用领域。通过对行业专家和初创公司的采访,研究收集到24个区块链用例,下图对比了应用程度和复杂程度。从这些用例可以看出供应商合同管理如何成为最受制造组织欢迎的区块链用例,以及如何继续加速发展,因为合规在2019年变得更加重要。

  今天,制造商在区块链方面的部署达到有史以来最大规模,在研究涉及的所有行业中占据领先地位。区块链应用仍然在研究涉及的所有行业中都处于初期,仅6%的制造商投入大规模使用。用户产品制造商在试点方面领先,15%在有限范围内积极尝试区块链。零售商在所有行业中最为落后,有91%只停留在概念层面。

  将物联网和区块链相结合后,集成到供应链中的集装箱上,可以提高可靠性、透明性、产品合规性,满足合同要求,降低造假的可能性。在高度受监管的行业,包括航空和国防(A&D)、快速消费品(CPG)、医疗设备和制药,结合物联网和区块链可以在集装箱阶段提供实时数据、防篡改储存、每个货物的定位记录,以及温度和产品的变化情况。有一个这样的用例:针对易腐肉类和农产品的合同要求,通过传感器变化测量出货物温度变化后,发送警报,避免可能出现的不合格产品和货物到达目的地后被拒的情况。

  研究发现,13%的制造商是行业领先者,他们或者大规模实施区块链,或者至少正在某个方面进行试点。超过60%的领先者认为,区块链已经改变了他们与合作伙伴的合作方式。受到这些成果的鼓舞后,领先者将在接下来3年中将区块链投资提高30%。他们领导早期试验者和所有实施者形成了组织准备的三个核心维度,即跨功能的端到端可见性,详细定义的支持流程,以及成功所需的合适人才。

  在区块链计划获得认可并投产的过程中,缺乏清晰的ROI、不成熟的技术和监管挑战是处于领先地位的制造商面对的三大障碍。所有的实施都面临这三个挑战,以及合作组织缺乏对应IT系统的困难。下图针对制造商应用成功水平对比了所有制造商(领先者、早期试验者、所有实施者)在区块链项目实施中面对的障碍。